Einkaufsphilosophie
Unsere Unternehmenswerte wie hohe Produktqualität und verlässliche Partnerschaften bilden das Fundament unserer unternehmerischen Beständigkeit. Diese Prinzipien sind essentiell für die Pflege unserer Beziehungen – nicht nur zu Kunden und Mitarbeitern, sondern auch zu unseren Lieferanten. Bei m-tec® streben wir nach engen, langfristigen Partnerschaften mit unseren Zulieferern, um gemeinsam höchste Qualität und Effizienz zu erreichen.
Unser Beitrag zum Unternehmenserfolg basiert auf unserem Anspruch, in der Verarbeitung von vorgemischten Baustoffen und anderen feinkörnigen Schüttgütern sowohl technologisch als auch qualitativ führend zu sein. Unsere Einkaufspolitik legt großen Wert auf den Aufbau und die Pflege von dauerhaften Beziehungen zu erstklassigen Lieferanten, deren Qualitätsstandards mit dem renommierten m-tec®-Niveau übereinstimmen und die unser ressourcen- und energieeffizientes Engineering unterstützen.
Als Spezialisten für maßgeschneiderte Lösungen im Bereich der Verarbeitung von vorgemischten Baustoffen und anderen feinkörnigen Materialien setzen wir auf Flexibilität und enge Kooperation mit unseren Zulieferern. m-tec® steht synonym für Stabilität und Anpassungsfähigkeit.
Was m-tec von seinen Partnern erwartet:
Nachhaltigkeit und Sicherheit als Kern unserer Unternehmensstrategie
Engagement für Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Energieeffizienz: Bei uns bilden Arbeitssicherheit, der Schutz der Umwelt und der sorgsame Umgang mit Energie die Grundpfeiler unserer Unternehmensstrategie. Um diese Bereiche aktiv zu fördern, haben wir umfassende Managementsysteme implementiert, die sowohl die Sicherheit unserer Mitarbeiter als auch den Schutz natürlicher Ressourcen sicherstellen.
Erwartungen an unsere Partner:
- Gesetzliche Vorschriften: Wir erwarten von unseren Partnern, dass sie die gesetzlichen Vorschriften zur Arbeitssicherheit und zum Umweltschutz nicht nur einhalten, sondern diese als Mindeststandard betrachten.
- Aktive Ressourcenschonung und Energieeffizienz: Unsere Partner sollten aktiv Maßnahmen zur Ressourcenschonung ergreifen und Energieeffizienz in ihren Prozessen fördern.
- Umweltfreundliche Produkte und Verpackungen: Es wird vorausgesetzt, dass die von unseren Lieferanten bereitgestellten Produkte und Verpackungen zuverlässig und umweltfreundlich sind und durch nachweisbare Managementsysteme in diesen Bereichen unterstützt werden.
Kundenorientierung bei m-tec®
Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Sie erwarten von uns höchste Qualität, Wettbewerbsfähigkeit, Zuverlässigkeit und Innovationskraft. Um diesen Erwartungen gerecht zu werden, orientieren wir unsere Einkaufsstrategien konsequent an den Bedürfnissen unserer Kunden. Unser Ziel ist es, deren vollste Zufriedenheit zu erreichen und zu erhalten.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten
Unser Ziel ist eine langfristige und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten, die zum gegenseitigen Nutzen dient. Wir sehen unsere Lieferanten als essentielle Partner an, die entscheidend dazu beitragen, die hohen Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen. Durch die frühzeitige Einbindung unserer Lieferanten in den Produktentstehungsprozess können wir gemeinsam die optimale Qualität und eine kontinuierliche Wertsteigerung sowohl der zugekauften Produkte als auch unserer Endprodukte gewährleisten.
Unser Qualitätsanspruch und die Rolle unserer Lieferanten
Unsere Lieferanten verstehen und erfüllen nicht nur unsere hohen Qualitätsstandards, sondern sind auch aktive Teilnehmer an unserem gemeinsam entwickelten Qualitätsmanagementsystem. Sie verpflichten sich zu einer „Null-Fehler-Politik“ und tragen die volle Verantwortung für die Qualität ihrer Produkte. Dies gewährleistet, dass jeder Aspekt unserer Lieferkette unseren strengen Anforderungen entspricht und kontinuierliche Verbesserung gefördert wird.
Unsere Erwartungen an Lieferanten im globalen Wettbewerb
Um langfristig erfolgreich im globalen Markt zu bestehen, erwarten wir von unseren Lieferanten nicht nur marktgerechte Preise, sondern auch eine aktive Beteiligung an der Festlegung von Preiszielen. Darüber hinaus setzen wir voraus, dass unsere Partner bereit sind, systematisch Rationalisierungs- und Einsparpotenziale zu identifizieren und zu realisieren. Diese Maßnahmen sind entscheidend, um gemeinsam unsere Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Engagement und Entwicklung unserer Lieferanten bei m-tec
Unsere Lieferanten sind bekannt für ihre hohe Problemlösungskompetenz und ihren unbedingten Willen zum stetigen Fortschritt. Auf Basis der Ergebnisse aus regelmäßigen Lieferantenaudits, Bewertungen und der Analyse aktueller Vorkommnisse wie Reklamationen oder Lieferverzögerungen, definieren wir präzise Zielvorgaben und Maßnahmen. Diese werden sorgfältig implementiert und in ihrer Wirksamkeit kontinuierlich überwacht.
Bei m-tec unterscheiden wir klar zwischen aktiver und passiver Lieferantenentwicklung:
- Aktive Entwicklung: Involviert die gemeinsame Festlegung von Maßnahmen mit unseren Lieferanten, wobei m-tec aktiv in den Implementierungsprozess eingebunden ist.
- Passive Entwicklung: Die Lieferanten übernehmen selbstständig die Umsetzung der festgelegten Maßnahmen, während m-tec die Ergebnisse überprüft.
Unser Ziel ist es, durch diese enge Zusammenarbeit einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu fördern, der sowohl die Leistungsfähigkeit unserer Lieferanten als auch die Qualität unserer Endprodukte steigert.
Globale Beschaffungsstrategie bei m-tec
Als global agierendes Unternehmen haben wir eine umfassende Beschaffungsstrategie entwickelt, die auf den weltweiten Märkten ausgerichtet ist. Diese Strategie ermöglicht es uns, effizient auf die dynamischen Anforderungen des globalen Marktes zu reagieren und die besten Ressourcen und Materialien für unsere Produkte sicherzustellen.
Kontinuierliche Verbesserung und Prozessverschlankung bei m-tec
Unser Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung und Verschlankung unserer Prozesse. Diese strategische Ausrichtung ermöglicht es uns, flexibel und effizient auf die Anforderungen unserer Kunden zu reagieren und schnelle Durchlaufzeiten sicherzustellen. Um dieses Ziel zu erreichen, arbeiten wir eng mit unseren Lieferanten zusammen, um optimale Konzepte entlang der gesamten Lieferkette zu entwickeln. Diese Kooperation ist entscheidend, um die Qualität und Effizienz unserer Dienstleistungen und Produkte kontinuierlich zu steigern.
Anforderungen an die kontinuierliche Weiterbildung unserer Partner
Angesichts der stetig wachsenden Marktanforderungen erwarten wir von unseren Partnern eine kontinuierliche Schulung und Qualifizierung ihrer Mitarbeiter. Dabei legen wir großen Wert nicht nur auf die Fachkompetenz, sondern auch auf die Entwicklung interkultureller Fähigkeiten sowie sozialer und methodischer Kompetenzen. Diese umfassende Herangehensweise an die Mitarbeiterentwicklung ist entscheidend, um sicherzustellen, dass unser Netzwerk von Partnern dynamisch, kompetent und effektiv auf die Bedürfnisse des globalen Marktes reagieren kann.
Unsere Erwartungen an die Mitarbeiterentwicklung unserer Partner
Angesichts stetig wachsender Marktanforderungen setzen wir voraus, dass unsere Partner ihre Mitarbeiter fortlaufend schulen und qualifizieren. Während fachliche Expertise grundlegend ist, legen wir ebenso großen Wert auf die Entwicklung interkultureller Fähigkeiten sowie sozialer und methodischer Kompetenzen. Diese umfassenden Qualifikationen sind entscheidend, um den globalen und vielfältigen Herausforderungen des Marktes effektiv begegnen zu können.
Zeitgenauigkeit in der Lieferkette unserer Lieferanten
Wir erwarten von unseren Lieferanten, dass sie ihre Lieferketten so justieren, dass die Lieferungen präzise innerhalb eines festgelegten Zeitfensters von drei Tagen vor dem gewünschten Termin erfolgen. Diese Genauigkeit ist entscheidend für die Aufrechterhaltung unserer Betriebseffizienz und Kundenzufriedenheit. In Ausnahmefällen sind Absprachen mit unseren Disponenten möglich. Dabei muss jedoch eine angemessene Vorlaufzeit gewährleistet sein, um die Koordination zu erleichtern und um sicherzustellen, dass auch in diesen Fällen die Lieferungen unseren Anforderungen entsprechen.
Compliance und Risikomanagement bei m-tec
Angesichts der vielfältigen Haftungsrisiken im Umgang mit unseren Zulieferern legen wir größten Wert auf die strikte Einhaltung der Compliance-Richtlinien. Dies ist entscheidend, um mögliche finanzielle Schäden und Rufschädigungen zu vermeiden. Wir priorisieren daher die frühzeitige Erkennung von Risiken und die Implementierung präventiver Maßnahmen. Eine sorgfältige Überprüfung unserer Lieferantenkette ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Herausforderungen wie unklare Verträge, unethisches Verhalten oder Verstöße gegen das Kartellrecht von Anfang an vermieden werden.
Allgemeine Einkaufsbedingungen bei m-tec
Geltungsbereich: Sofern nicht anders vereinbart, gelten unsere allgemeinen Einkaufsbedingungen in ihrer jeweils aktuellen Fassung.
Vertragsbedingungen:
- Vertragsanpassungen und Änderungen: Alle Anpassungen im Vertrag, Änderungen im Lieferumfang sowie Kosten- und Terminverschiebungen bedürfen der Schriftform.
- Preise: Alle Preise verstehen sich inklusive Verpackung. Wir verweisen auf unsere Verpackungsvorschrift, die aus Prozesskosten- und Umweltschutzgründen erstellt wurde.
Lieferbedingungen:
- Lieferungen erfolgen gemäß den INCOTERMS 2010, DAP/DDP an alle von m-tec benannten Lieferorte.
Zahlungsbedingungen:
- Zahlungen sind innerhalb von 14 Tagen mit 3% Skonto oder 30 Tage netto fällig.